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Il Metodo SCRUM
Diamo valore alla nostra risorsa più preziosa:
il tempo.
Il metodo SCRUM ci consente di essere più produttivi ed efficienti nel lavoro, per garantire ai clienti sempre il massimo della velocità nel rilascio dei progetti inbound.
Lo scrum è il processo per cui tutto il nostro team è concentrato al raggiungimento di un obiettivo definito, lavorando su singoli task ben precisi e facendo avanzare passo passo ogni progetto di Inbound Marketing dei nostri clienti.
GANTT
Il GANTT è un vecchio metodo di lavoro con grosse limitazioni nel caso di cambiamenti nelle esigenze del cliente oppure nel caso in cui il progetto venga dilatato nel tempo.
I progetti inbound (mediamente di 12 mesi) sono troppo complessi per essere gestiti con un metodo GANTT: nel marketing è importante testare ed è normale cambiare il progetto iniziale per assicurarsi maggiori risultati finali. Il metodo usato non può essere il motivo che blocca tutto il team e limita la buona riuscita del lavoro.
SCRUM
Lo SCRUM è un framework agile di processo per gestire lo sviluppo di prodotti complessi. Permette di suddividere i progetti in blocchi rapidi di lavoro, completabili all'interno di uno SPRINT di 1 settimana, alla fine della quale c'è sempre un lavoro concluso e subito utilizzabile.
Da un lato, il metodo SCRUM ci permette di velocizzare i tempi di messa online delle singole parti che compongono il progetto, e dall'altro anche di essere molto più flessibili per adattarlo alle esigenze del cliente ogni 7 giorni.
Come funziona il metodo SCRUM
Le 4 regole del metodo SCRUM.
Trasparenza & Comunicazione
Le informazioni per completare il progetto sono a disposizione di tutti. Questo permette al team di avere una visione completa del progetto (con tutte le attività ancora da fare e quelle già svolte) e lavorare senza mai perdere di vista l’obiettivo finale.
No Team, no SCRUM
Perché il metodo SCRUM funzioni davvero è indispensabile riuscire a coordinare un gruppo di persone che lavora all’unisono per portare ottimi risultati al cliente.
Half done is not done
Ogni settimana viene fatta una riunione detta Sprint Review di aggiornamento con tutto il team Archimedia, per monitorare i task conclusi e controllare cosa è stato portato a termine. In questo modo ad ogni sprint corrisponde un avanzamento del progetto.
Pianifica solo ciò che puoi rilasciare
Dopo la Sprint Review c’è la riunione di Sprint Planning per definire tutti insieme le attività da completare nello Sprint successivo.